Da li ste na pravom putu? Sigurno je liderska pozicija pala na vas ne sa neba. U smislu da vas rukava nije zaplenila i ponudila da vodite. Čak i najtraženiji tat na svetu neće verovati svom poslu glupoj i vjetrovitoj ćerki. Ako ste na čelu divizije ili čitave organizacije, to znači da ste već dokazali svoj profesionalni nivo. Čak i ako imate samo jednu podređenu dadilicu djeteta, kaže se da je vaše vrijeme skuplje od vremena Mary Poppins. Prvo, napišite ovu činjenicu u svoju imovinu. U prvoj fazi, to će vam pomoći da se barem oslobodite neizvjesnosti da imate mogućnost da postanete pravi "Big Boss".
U slobodnom stilu. Postali ste novi mladi menadžer projekta i trebali znati da je jak, svetao, harizmatični komandant stereotip istinskog lidera. A vaša prirodu je daleko od krutosti. Da li to znači da vam je pisano da ne budete šef? Zapravo, to znači samo jedno: upravljate ljudima u sopstvenom stilu. Bar, u početku. Vremenom, možda ćete osećati potrebu i, što je najvažnije, unutrašnju priliku da je prilagodite. Ovo će izgledati mnogo organski nego kada novi mladi "Napoleon", zastrašujući kašalj, preteče vrišti na sekretaricu. Izgleda smešno i, bez obzira da li si čak i sideman na čelu, tako će se vi, menadžer projekta, shvatiti - ne ozbiljno.
Nova metla se otvara na novi način. Nova metla ste vi, novi mladi, pa čak i menadžer projekta. I oni su potčinjeni, kroz riječ koja teži za svog prethodnika. Nemojte biti brzom da se osećate vanzemaljcima na ovoj proslavi života. Sa dolaskom komandanta u ekipu sa strane opreznog stava se ne može izbjeći. Ali ono što tačno može da izbegne nije da bude "nova metla". Pre "nove osvete", razmislite o tome da je "g. Samopodobljenost San Sanych" zbog razloga, verovatno, stvorio sistem koji on danas postoji u kompaniji. Vi, kao novi mladi projektni menadžer, morate pažljivo pogledati i saznati kako funkcioniše sistem. Tokom ovog vremena imate vremena da shvatite da ljudi doživljavaju mnogo bolju evoluciju od evolucije.
Vaša strategija i taktika. Pravi komandant (u ovom slučaju, rukovodilac projekta) nema crni konj, ali ne postoji strategija. Možda je ovo jedini zaista potreban atribut komandanta. Da li zamišljate koji rezultat želite postići za godinu, tri, pet godina? Da li znate kako kompetentno razbiti svoj plan u privremene prostore i međusobne ciljeve? Dakle, naš "Suvorov u suknji" takođe ima taktičke lekcije. Sada procenite verovatnoću pobede. Prvi pravi uspeh će vam dati težinu u očima podređenih.
Opcija gubitka. To će se desiti kada, nakon što ste zauzeli novu kancelariju, vi, novi mladi projektni menadžer, odlučite odmah da završite sa svojim kabinetima i čak idete u zajedničku pušnicu u ove svrhe. U ovom slučaju nećete ni primjetiti kako postaješ herojina podzemnih ratova. Na kraju krajeva, najvažnije je uključiti šefa u sukob i time štrajkati na njegovoj jedini autorskoj vlasti. Nije za tebe, zar ne?