1. Vrijeme revizije.
Kriza je najprikladnije vrijeme da se sprovede revizija sopstvenih vještina, uspjeha i vlastite važnosti. Do nedavno, kada je situacija izgledala stabilno, mnogi zaposleni su sebi omogućili da se opuste, počivaju na svojim lovoricama, pa stoga zaustavljaju rast. O tome kako ne gubiti posao, mnogo zamišljati. Da ne budete među zaposlenima, neprocenjivo procijenite sve svoje snage i slabosti, zapamtite sve greške koje ste napravili i pokušajte da izvučete ispravne zaključke.
Što ste iskreniji u odnosu na sebe, to je više šanse da uspete nešto popraviti. Na primjer, vrijeme je da prepoznamo strast zbog kašnjenja, ljubavi na dugim pauzama na račun rada i sličnih grehova. Kada jasno identifikujete problem, lakše ćete naći način da izađete iz njega. Ako nastavite da zatvarate svoje sopstvene greške, postoji velika šansa da će vam šef to primetiti, a to će značiti neizbežno smanjenje.
2. Optimizacija rada.
Još jedan korak na putu do tišine bez straha je optimizacija rada. Maksimalna produktivnost je odgovor na pitanje kako ne gubiti rad tokom krize. Napravite plan rada svakog dana. Neka uključi sve - i pregovore i sastanke sa kupcima, pisanje izvještaja ili vođenje aktuelne dokumentacije, pauze za kafu i sve ostalo. Naći ćete da neke stvari zauzimaju previše vremena, na primjer, beskrajne razgovore u sobi za pušenje. Smanjite ih na minimum i podelite vrijeme na one stvari koje nisu imale vremena. Na primjer, sada možete završiti sastavljanje izvještaja za upravljanje, čišćenje radnog mjesta ili razmišljanje o daljem razvoju strategije za one projekte koji su u vašoj nadležnosti.
Planiranje i jasno sledenje predviđenih ciljeva je odličan način da se uradi više, optimizirajući trošak vremena.
3. Više odgovornosti.
Nemojte se zaglaviti zato što ste pomogli u ostvarivanju zadataka kolegi, jer ste uspeli da se složite oko popravka štampača ili dovodjenja kafe šefa. Pustite to ne svojim dužnostima, ali ih ispunjavate, to ne može ostati neprimećeno. Tokom krize, pravilo ne funkcioniše, u kojem zaposleni pokušavaju učiniti što je manje moguće za puno novca. Samo oni koji prežive pokazuju spremnost da rade izvan zahtjeva će preživjeti.
Dok su vaše kolege zbunjene zbog toga kako ne bi izgubili posao, možete učiniti male, ali neophodne stvari koje su svi odložili za kasnije. Rukovodstvo će pokušati da uštedi na sve, plata zaposlenih je jedna od najznačajnijih troškova troškova, tako da uložite sve napore da ne uštedite na vama. Nemojte odbiti da ponudite nove ideje, čak iu krizi koju kompanija treba da razvije. Ali nudite one načine razvoja koji ne zahtevaju velike troškove.
4. Bez sukoba.
Sada nije najbolji trenutak da saznamo odnos. Mnoge kompanije imaju toliko poteškoća da nemaju vremena da reše dodatne probleme. Ako ste stalni izvor nevolja, ako ste vi taj koji pokreće svađe sa kolegama ili šefovima, onda će pokušati da vam se reše na prvom mestu.
Rukovodstvo je korisno da tim radi kao cjelina, ali to ne uzrokuje nevolje. Dakle, odložite svoje žalbe, zaboravite na zahtevan vanredni odmor od vlasti ili dodatne pogodnosti. Pokušajte da ostvarite što je više koristi bez posebnih zahteva. Dobri odnosi sa kolegama i rukovodstvom pomažu u izboru ne u vašu korist, kada je vrijeme da odlučite ko će napustiti vaš prijateljski tim.
Dakle, tračevi, intrigi, odsustvo i odlaganje trebali bi ostati u prošlosti. Razmatra se. Da u teškim vremenima teško se uzdržati od pokušaja da sjedne konkurenta. Ako stvarno želite da znate kako ne biste izgubili svoj posao, onda biste trebali napustiti male i velike skandale u korist tihog života.
5. Uprkos svemu.
Mnoge stvari tokom krize moraju biti učinjene uprkos, ne zbog. Razvoj je jedan od njih. Morate poboljšati svoj profesionalni nivo, u suprotnom će vas neko izneveriti zaobići. Sada je teško preduzeti obuke, pohađati kurseve i seminare, jer većina kompanija i zaposlenih jednostavno nemaju novac za ovo. Ali postoje besplatni načini za dobijanje dodatnih veština i znanja. Samoobrazovanje treba privremeno zamijeniti uobičajene načine profesionalnog razvoja - knjige, časopise, internet i komunikaciju sa iskusnijim ljudima - ovo je izlaz iz ove situacije.
Mnogi ljudi brinu da je njihova situacija tokom krize veoma nestabilna. Kako ne gubite posao u teškom stanju, a ne svi znaju. Ponekad ni jedan pokušaj neće pomoći, ako je kompanija bankrotirala, ali u osnovi uvek postoji izlaz. Morate postati bolji stručnjak, nezamenljivi zaposleni i samo prijatna osoba. U vreme kada se ne vrši popust na prošlosti zasluga, morate pokušati da dokažete da ćete i dalje donijeti velike koristi za rad cijele firme, a ne samo sebe. I od načina na koji se pokazujete tokom krize, zavisi i od toga koja će se pozicija vratiti kada se stabilnost vrati.