Činjenica da čak i nakon godinu i po dana ekonomska kriza nije previše voljna da se odrekne svojih položaja, ne znači da treba mirno sjediti, kao miš, zauzeti istu poziciju, a ne sanjati o novom koraku na karijernoj ljestvici. Slažem se, jer ukoliko kompanija više ili manje, ali uspješno radi na tržištu, promjene osoblja u njemu ipak se javljaju. Uključujući povećanje. Dakle, ako osetite da je vreme da se popnete na karijerno merdevine, usudite se. Prvo, odgovorite na ovo pitanje: "Zašto mi treba ovo?"
Status , nova profesionalna dostignuća ili još uvek zarade? Ako vam treba raznolikost (već pet godina radite isto), mislite da možete učiniti nešto korisno, kako poboljšati svoj rad tako da donosi moralno zadovoljstvo. Ako shvatite da je razvoj karijere prioritet, najvažnije pravilo je to navesti. Razmislite kako možete poboljšati efikasnost vašeg rada, aktivnosti vaše jedinice ili kompanije u celini? Šta je unutar kompanije nenaseljena niša koja bi mogla da vodi kao šef novog projekta ili odeljenja. Šta ste spremni ponuditi kako biste poboljšali proizvodni proces?
Spremnost br. 1 . Da biste shvatili koliko ste spremni da se popnete na mermernu karijeru, odnosno da preuzmete lidersku poziciju, čitajte koliko god je moguće moderne literature o menadžmentu, razgovarajte sa ljudima koji su već lideri. Nivo odgovornosti i funkcije položaja izvođača i menadžera su radikalno različiti. Izvođač je odgovoran samo za sebe, obavlja jedan zadatak, koji mu je bio upućen, a po njegovoj nadležnosti ovisi o tome koliko će dobro i u kojem terminu to učiniti. Glava je takođe odgovorna za one koji rade pod njegovim nadzorom. On nema jedan, već nekoliko zadataka, uključujući i kontrolu podređenih, ohrabrenje i kažnjavanje. Da li ste spremni da prvo postavite interese slučaja? Glavna funkcija lidera je zadržati fokus na zadatku (delegiranje autoriteta, kontrola nad implementacijom, organizacija planiranja) i ljudi (motivacija osoblja, mentorstvo - sposobnost treniranja, treniranja, stvaranja povoljne psihološke klime). Ako niste sasvim sigurni da želite da se potrudite na sve "minuse" vođstva, preporučite samog menadžera projekta, sa drugim zaposlenima koji nisu vaši neposredni potčinjeni. Na primjer, vodite organizaciju performansi vaše jedinice na korporacijskoj zabavi.
Radite i razmislite : da li vam se sviđa i šta je potrebno da se podudarate ako ne možete da se nosite.
U novoj ulozi. Često, ako radimo na jednom mjestu, zamislimo sebe u jednoj jedinstvenoj ulozi, onda nas okolišni ljudi takođe osjećaju samo u ovoj ulozi. Uključujući glavu, sposobnu voditi karijernu merdevinu. Kako reći da želite da idete napred? Najjednostavnije je izrada projekta i adekvatno ga predstaviti. Nema potrebe za izgovorom, izvinjavam se - samo predlog. I bez zahteva!
Odlučujući razgovor . Da biste predložili kandidaturu, neophodno je odlučiti s kim ćete posebno govoriti. Prvo, obavestite da želite više, vaš neposredni šef. Čak i ako ne donosi takve odluke samostalno, njegova riječ u takvoj situaciji i dalje ima veliku težinu. Štaviše, vaš šef sigurno zna više o različitim "podtokovima" u kompaniji, pa samim tim i njegov savet može biti veoma vredan. I tek nakon što je obezbedio svoju podršku, idite u "višu vlast". Po pravilu, ovo je generalni direktor. Drugi korak je zakazati sastanak. Napred unapred da će trajati najmanje pola sata. Dogovorite se o određenom danu i satu. Onda, kada je vreme postavljeno, pripremite se. Možete napraviti prezentaciju, nacrtati grafiku. Neophodno je planirajte i razgovarati: pokušajte da shvatite šta može interesovati vođu kao osobu i vas kao zaposlenog na ovom postu. Neophodno je navesti šta će to dati: mjesto za mesto kojeg vam neće ponuditi. Razmislite o tome koji rezultat možete donijeti sa stanovišta finansijske dobiti, vodeći odjel, optimizirati bilo koju jedinicu ili riješiti problem. Finansijski rezultat je dve vrste: ekonomija ili profit.
A šta ako me odbiju? Čak i tako, nije se ništa strašno desilo. Ako niste reagovali na željeni način, pokušajte ponovo: pokažite se, pokažite svoj profesionalizam. Ne uzimajte odbacivanje srca, pitajte šta je bio njegov uzrok. Nemojte očajati: naprotiv, imate vremena za samo-poboljšanje, a lider je već jasno stavio do znanja da želite da raste. Čak i ako vam je odbijen, možda postoji puno objektivnih razloga za ovo. A ono što nudite pokazuje vašu viziju, ali ne i situaciju na tržištu i unutar kompanije. Uvek imate priliku da pokušate ponovo - u ovoj ili drugoj kompaniji.