Kako pronaći zajednički jezik sa zaposlenima?

Šta god da kažemo, moramo s vremena na vreme menjati poslove. Ovo se dešava iz različitih razloga. Jedna od glavnih je želja da se profesionalno razvije. Nova organizacija - nove perspektive i mogućnosti, novi krug komunikacije! Prvog radnog dana, sigurno ćete ući u kohezivan tim, na ovaj ili onaj način će vam biti stres. Da bi se nekako prevazišli u inostranim kompanijama, na primjer, novi zaposleni prvog dana dočekuje cvijeće. U velikim japanskim pitanjima, uobičajena je praksa da pozovete početnika na ručak u restoranu. Sa vaše strane, postoji težak način uspostavljanja kontakta sa kolegama kako biste pronašli zajedničke kontaktne tačke, jer će rezultat vašeg rada biti značajniji ako radite s potpunom razumijevanju. Nažalost, samo nekoliko njih ne zna kako pronaći zajednički jezik sa zaposlenima. Razmotrimo šta psiholozi savjetuju u ovom slučaju.

Prvi radni dan.

Prvi korak na putu za infuziju u kompaniju će biti upoznavanje sa zaposlenima. Menadžer vas mora nužno upoznati sa kolegama. Onda će vam biti lakše. Tako ćete osećati podršku i interesovanje za vas i vaše sposobnosti. Zapamtite, samo je mito da pronađete kontakt sa zaposlenima iz prvog minuta.

Prvog dana rada u novoj kompaniji, pokažite maksimalnu smirenost, ne brinite, koncentrirajte se. Morate napraviti dobar utisak. Prijateljski osmeh na licu će pomoći oblikovanju slike prijatne osobe.

Koristan savet.

Pokažite maksimalnu pažnju kolegama, pa će vam lakše pronaći zajednički jezik. Posmatrajte njihov stil rada, pokušajte da razumete osobine odnosa između njih, koja nezvanična pravila igre u ovoj kompaniji postoje.

Nemojte dozvoliti da zakasnete, pokažite se da budete najizolovanija osoba. Pokušajte da steknete reputaciju obavezne osobe.

Ne zaboravite na izgled. Svaka kompanija ima svoja pravila i tradicije. Pokušajte da ne prekršite opšte prihvaćena pravila. Bolje je držati se poslovnog stila, ni na koji način ne isticati pripadnost neformalnim grupama.

Prvi korak je proučavanje stila rada u kompaniji. Nemojte pokazati da svi znate kako i znaju bolje od drugih. Ne kršite pravila rada usvojena u novoj organizaciji. Vaše ideje i inovacije će biti ponuđene malo kasnije, kada vam je udobno, ali pažljivo, kako se ne koncentrišite na svoju osobu. S vremena na vreme, kada se kolektiv navikne na vas i smatraće se "svojim", vaši prijedlozi će biti lakši za implementaciju.

Emocije i taktika.

Smej se, ne preteruj, jer jezik koji je zajednički za kolektivu i razumevanje ne može se graditi na laskanju. Nemojte previše laskati novim zaposlenima. Ako kolege osete lažnu notu ljubaznosti, možete izgubiti kontakt.

Događa se da početnik zadovoljava sve, pomaže drugima da rade, postepeno preuzima u potpunosti i postaje red stvari. Ne možete dozvoliti takvu implementaciju na vaš račun i odgovarati vašem uspjehu.

Prirodno ponašanje, poštovanje kolega i poslovni ton - prvi i najvažniji kvaliteti komunikacije u timu.

Nemojte preuveličavati svoje sposobnosti. Preuzimajte zadatke koje možete sami učiniti u prvoj fazi, kako ne biste stekli reputaciju neuspešnog zaposlenog.

Poznavanje i poznavanje uopšte neće biti relevantno u novom timu. Ne uključujte se u diskusiju o identitetu jedne od vaših kolega. Na kraju krajeva, čak i bezopasne procene zaposlenih mogu izazvati negativnu reakciju. Sve će se smatrati neprijateljskim. Dajte vremena kolegama da se naviknu na vas.

Obrnute kategorije.

Mladi zaposleni koji pokušavaju da skrenu pažnju muškim kolegama mogu izazvati negativnu reakciju ženskog dela kolektiva. Zato budite pažljivi prilikom izbora objekta za kontakt.

Teži zadatak može biti potreba da se pronađu kontakti sa kolegama starije generacije. Ovde moramo uzeti u obzir da iskustvo koje poseduju je neprocenjivo. I to se mora uzeti u obzir. Takođe je neophodno uzeti u obzir da je priroda utvrđena, starešine podučavaju starešine. Zbog toga je mladom lideru teže zadržati hijerarhiju. Jedini, verovatno, dokazani način uspostavljanja kontakta sa starijom generacijom je dijalog. Samo putem komunikacije, slušanja i slušanja možemo očekivati ​​pozitivnu atmosferu u timu i uzajamno korisnu saradnju.

Vrijeme u timu.

Uvek je prvi put na novom mestu rada povezan sa stresom i emocijama o tome kako će period adaptacije proći, kako izgraditi interakciju sa zaposlenima i pronaći zajednički jezik sa liderom. Naravno, važnu ulogu igra adaptivni sistem na novom preduzeću. I kompetentni lider će vam pomoći da se uključite u proces.

Svaki tim ima svoju mikroklimu. I infuzija u kreiranu strukturu nije uvijek lako i udobno. Kako biste izbjegli probleme i brzu adaptaciju, trebate dobiti odgovore na sljedeća pitanja:

1. U kom kom smislu je uobičajeno komunicirati u novom kolektivu?

2. Da li postoje bilo kakve podele za bilo koju grupu u timu? Kako oni međusobno komuniciraju?

3. Koja su pravila, navike organizovanja dima, ručkova? O čemu se može razgovarati u neformalnom okruženju i šta nije.

Vaše ponašanje u novoj organizaciji treba strogo odgovarati nivou na koji se prijavljujete. Izbegavajte da pokušate da vas uključite u diskusiju o nekome, ne učestvujte u tračarima. U suprotnom, oni koji su izazvali diskusiju okrenuće sve protiv vas, pa se ne preporučuje komunikacija sa tračarima.

Pokušajte da izbegnete problem lične prirode na opštem sudu, što često možete da ga posmatrate tokom pauze za ručak. Ako vam želja da podelite ne ostavite, onda možete o tome razgovarati sa osobom kojoj verujete, a ne sa cijelim timom, tako da tema problema ne stoji na dnevnom redu cjelokupne organizacije.

Pronalaženje zajedničkog jezika sa zaposlenima će igrati važnu ulogu ako detaljnije saznate da li ima bilo koje djece, koliko je godina. Koji kućni ljubimci, hobiji, hobiji? Opšte teme za razgovor će vam pomoći da brzo dobijete priznanje u timu.

Kome možete doći po pomoć ili savjet? I ko je bolje da se ne trudi. Najvažnije je imati strpljenje, izdržljivost i optimizam. I uspećete!